2020年中總結大會

2020年已過半。近日，公司召開了半年工作總結大會。各部門中高層管理人員分別對2020年上半年的工作進行了匯報總結，并對下半年的工作作了計劃安排。

開篇

公司上半年整體運營情況

2020年初，面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，巴斯特高層果斷決策，嚴格落實佛山市政府關于疫情防控的各項措施，加緊人員調配，2月初便順利實現了復工復產。復工復產后，一手抓防控，一手抓生產，全體員工加班加點趕制訂單，確保了國內外客戶訂單的順利交付。經過大家的不懈努力，上半年經營業(yè)績穩(wěn)步向好，目前，已完成今年總體目標任務的84%。

那么，下面來看看各部門半年工作總結和下半年的工作展望吧！

財政部

上半年，公司行政部加大了對內對外的協調、溝通，完成了防疫物資的申報調配、員工食堂外包、人員招聘、相關福利政策的落實和各種活動的組織開展等工作。財務部完成了高企復評數據及研發(fā)費用專項審計、企業(yè)所得稅及個人所得稅匯算清繳、政府補助和退稅申報等工作。

下半年，針對存在的不足，行政和財務部將著重圍繞人力資源管理的提升、財務管理體系的建設、供應鏈成本的管控、財務預算的管理等方面開展工作。

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采購/倉庫

       上半年，采購物料價格降幅約5.34%，及時交貨率、合格率均達標，無漏下單及缺料。倉庫賬實準確率較高，物料發(fā)貨小有失誤，倉庫盤虧數量 、金額均在考核合理范圍內。

下半年，將繼續(xù)推進降本增效、供應商管理和倉庫管理能力等各項工作。

上半年，工程部完成設備標準化設計、五層吹膜設計、溫度控制優(yōu)化、咕咚系統上線推廣等工作。下半年，要著重落實1200mm大口徑管材生產線設計、吹膜三層重袋設計、新的設計更改流程和審核等工作任務；搞好團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

研發(fā)小組上半年共申請專利6項，研發(fā)立項16項，項目跟進合計36個，均超出目標計劃。下半年，要針對一些不足，在責任制、研發(fā)項目管理考核等方面下功夫。

生產/售后

       上半年，生產部及時交貨率月均86%，未達預定目標。下半年，將努力提高交貨率及裝配工藝，繼續(xù)嚴抓生產安全，加強人員儲備及員工技能培訓。

售后調試上半年共服務92批次（399天），約56個客戶。因疫情影響，總體售后費用較去年同期大幅下降。下半年，將優(yōu)先完成客戶訂單的售后服務，完善售后服務計劃，增強服務意識，合理控制費用。

截止7月底，銷售額已完成今年總體目標任務的84%。

結尾

企業(yè)文化

一個優(yōu)秀的企業(yè)應該具備自己獨特的企業(yè)文化。為了打造巴斯特自己的企業(yè)文化，會議最后，大家對公司核心文化內容進行了評選。下一步，將確立巴斯特的價值觀、經營理念和企業(yè)精神。

在巴斯特不斷發(fā)展壯大的道路上，需要我們巴斯特人迎難而上，敢于挑戰(zhàn)，不斷進取。在富有特色企業(yè)文化的引領下，經過全體巴斯特人的共同努力，一個充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)一定會展現在大家面前！